每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
提供給客戶群並符合健康、時尚、環保的建材更是首選我們提供客戶品質保證
各種類材料：進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固
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絕大多部分人都認為精華液不必過早的使用，只是針對大齡人群使用的，其實這是錯誤的。精華液是不分年齡，只要是對皮膚有益的，都可以使用的，只要使用方法正確，使用恰當，就可以起到保護皮膚的作用。 而且我們還要根據自己的皮膚選擇適合自己精華液，如果是年輕的肌齡，本身是沒有什麼問題的，是沒有必要過分的補充營養的。 那麼今天我就為大家推薦一下30歲左右適用的美白精華液。 NO.1 雪花秀滋晶雪肌美白精華 ... 雪花秀是韓國本土的美妝產品，尤其是它家的滋晶美白精華露，簡直是好用到不行了。雪花秀的產品就是韓方獨家研製，這次的滋晶雪肌美白系列融入了黑科技，是通過祛除皮膚中的黑色素、祛除肌膚三色、以及皮膚中的熱氣來達到美白效果的。 ... 這款精華露中含有滋晶三重美白複合物，可以緩解因熱受阻的皮膚循環，從肌底改善皮膚的白皙度、光澤度、透明度。提高皮膚的彈性，煥發晶瑩透白膚色。 ... 質地也是非常的水潤，也沒有油膩感，非常清透，很容易被皮膚吸收。使用時，可以先少量於手心，然後再按照下巴、雙頰、鼻子、眼周圍及下巴的位置，從面部中央向外至耳朵，然後從鼻樑到鼻尖處按摩。其實你也可以查下雪花秀獨家按摩手法，那樣效果會更好的哦！ NO. 2 SKII小燈泡 ... 主打就是美白精華，主打就是美白，可以防止黑色素的生成，提亮膚色。SK2家族祖傳的Pitera成分可算是主打招牌，是神仙成分。是SKII的獨家專利，這個成分的主要功效就是促進細胞的生長，清除角質，起保濕作用。還有煙醯胺成分，這個真的是一個很棒的美白成分，抑制黑色素的生成、沉澱。對黑色素還有一定的清除作用，促進角質的新陳代謝。 ... 這款小燈泡在美白精華屆是有一定地位的。質地有一點粘稠，很像乳液，好推開也不容易拔干。長期使用下去可以提亮膚色，從根本上可以改善皮膚的狀況，修復皮膚暗沉，讓皮膚看起來光滑，對皮膚有很大的改善作用，很適合油皮、混油皮使用，如果是干皮的話，還是建議和保濕精華搭配著使用的。 NO. 3 資生堂悅薇臻白精華 ... 對於臉上小雀斑總是想要趕走的，所以美白精華打底的作用還是不容小覷的呢！在這我也推薦給大家一個好方法，就是在做美白面膜的時候，加上一層美白精華打底，會讓你有意想不到的美白效果呢！ ... 這款精華液質地是乳白色的液體，流動性還算可以的，質地也是非常清透細膩的，不粘膩。輕輕地塗抹之後，感覺清爽滋潤、非常的光滑。而且滲透性也不錯，可以迅速的深入肌膚。針對熟齡斑不易消失的難題，資生堂也是有它的獨家秘訣的，資生堂Vp8成分中添加了維他命E的衍生物和山楂萃取物，促進血液循環。可以在皮層中抑制老化蛋白質。防止失去彈性、出現皺紋細紋、有色斑、皮膚暗沉等等的皮膚問題。雖然30歲，也可以為你打造20歲的肌膚呢！ NO. 4 嬌韻詩光芒小瓷瓶精華 ... 嬌韻詩的美白精華，光芒小瓷瓶這款美白神器簡直是超級棒的呢！裡面的最大的特色就是最新添加的桃金娘和針葉櫻桃，都是可以打敗皮膚中的黑色素的呢，效果非常非常好！而且打開瓶口就可以聞到一股天然的櫻桃果香味，真的是超級愛啦！ ... 質地也是牛奶乳質的，很好推開，非常的清爽，不粘膩。保濕度不是很好，主要是美白效果可是槓槓滴，十多天之後，就可以見效了。比起舊款，那美白效果簡直就是太快了！ NO. 5 倩碧淡斑美白精華 ... 這款美白精華，也叫蛋白肌精華，因為它可以讓你的肌膚有蛋白肌一樣白白嫩嫩的感覺呢。美白效果真的是沒得說了。這款精華液也是含有獨特成分的，CL302黃金淡斑美白成分。這個成分真的是超級厲害，它是可以和伊美的美白技術相媲美的！使用30天後，可以讓膚色提亮一個色號呢！美白效果很厲害，淡斑祛痘印的效果也是不錯的呢，而且這是一款回購率非常高的美白精華，獲得過96項國家美妝大獎。 ... CL302成分可以穿透皮膚，在皮膚的基底處抑制黑色素的生成，也預防了潛伏的斑點，祛除表面斑點，真正做到由表及里抑制黑色素的生成。
內容簡介
．麥肯錫式的解決問題超強思考法，先學先贏！
．本書在日本，四年創下30刷紀錄，不斷再版熱賣！
大前研一在《思考的技術》書中提到過，麥肯錫顧問公司著名的金字塔結構思考法，其基本邏輯就是「彼此獨立，全無遺漏」(MECE; Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)。本書兩位作者曾任職於麥肯錫顧問公司日本分公司，擔任客戶端的編輯∕溝通工作；本書就是兩位作者從麥肯錫學到並整理出來的解決問題的架構與方法。 本書也是麥肯錫日本分公司的面試參考書籍。
在工作上，每個人碰到的問題都不同，有些甚至看來很複雜，但是藉由將問題「結構化」變成一種共通的語言，許多問題便可迎刃而解。本書深入介紹MECE以及So What? /Why So? 這兩種思考技巧，然後建立解決問題的「邏輯架構」，可廣泛用於寫作、簡報，以及解決問題的分析，都很有效。
本書附有極豐富的商業實例，包括服務業、製造業、金融、行銷業務、零售等等，並附有練習題，相當實用。不論在工作上，或是一般的溝通場合，甚至寫論文，都可參考本書的思考法，讓您在一開始就建立正確的邏輯結構，對症下藥，有效解決問題。
作者簡介
照屋華子(Teruya Hanako)
日本東京大學社會學系畢業，曾任伊勢丹(股)業務部宣傳處負責人，1991年進入麥肯錫顧問公司(McKinsey & Company)日本分公司擔任溝通專員，目前的工作是針對與麥肯錫簽約的企業客戶，提供顧問諮詢報告或企畫案，並對於各種商用文件，從邏輯結構、語文表達的觀點提供專業建議。另外，她以邏輯結構的專業角度，針對企業、顧問人士開設商用書信、口語表達的訓練課程，也從事邏輯溝通技巧的研發、論文寫作等相關工作。
岡田惠子(Okada Keiko)
日本慶應義塾大學法律學系畢業，曾任職於日本交通公社(股)出版事業部，1989年進入麥肯錫日本分公司擔任溝通專員，負責企業客戶的顧問諮詢報告的邏輯結構、表達等相關編輯工作，以及溝通策略的擬定與協助執行；另外，也指導企業、顧問人士關於邏輯結構的培訓課程。1998年自立門戶，目前的業務包括為麥肯錫等企業提供各種溝通企畫案，並開設培訓課程、協助論文或書籍的寫作，並從事採訪、編輯等工作。
譯者簡介
郭菀琪
東吳大學日本文化研究所碩士，日本埼玉大學地域文化研究科日本語學碩士。曾任職於電視及雜誌媒體、科技公司、法律事務所擔任翻譯及口譯工作。
目錄
第一篇 開始溝通之前
第1章 所謂「溝通」這件事
一、你有沒有得了「只看得見自己的病」或「瞬間讀心術症候群」？
二、所謂「應傳達給對方的訊息」
三、什麼才算是「答案」
四、為什麼對方不懂你的「答案」
溝通敏銳度測試
第2章 為什麼你的「答案」沒有說服力？
一、內容明顯有重複、遺漏、離題
二、內容不連貫
第二篇 利用邏輯來整理思考
第3章 避免重複、遺漏、離題
一、MECE──消除重複、遺漏、離題的技術
二、分類法──活用MECE整理資料
重點練習
1. 加強MECE思維
2. 加強分類法
第4章 避免內容不連貫
一、So What?/Why So?──避免內容不連貫的技術
二、So What?/Why So? 的兩種類型
重點練習
1. 加強「觀察」型So What?/Why So?
2. 錯誤的「觀察」型So What?/Why So?
3. 加強「洞察」型So What?/Why So?
第三篇 建構邏輯的技巧
第5章 使用So What?/Why So? 與MECE來製作「邏輯」
一、什麼是邏輯？
二、邏輯越緊實輕巧越好
第6章 熟悉邏輯的類型
一、並列型
二、解說型
重點練習
1. 加強邏輯類型的基本訓練
2. 不合邏輯，一眼就可看穿
第7章 活用邏輯類型
一、邏輯類型的使用方式
二、邏輯FAQ
重點練習
1. 利用邏輯類型，將資訊整理成容易理解的結構
2. 使用圖表進行邏輯性的說明
3. 培養建構具說服力的邏輯結構的能力
詳細資料
- ISBN：9867889517
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 272頁 / 16k菊 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
內容連載
多變的商業環境，人們需要的邏輯思考／溝通能力
企業所面對的環境，在最近十年有了相當大的轉變——從泡沫經濟破滅，到至今仍持續的前所未見的長期經濟停滯。在低經濟成長的環境中，如何才能提升利潤，這個問題使曾經沉寂一時的股東承受極大的壓力。即使是大企業也無法安心，必須戰戰兢兢地努力經營。企業面臨了前所未有的重整需求，各企業間的合併、購併猶如家常便飯。
隨著這些變化，商業上的溝通領域也發生了相當大的變化，在各行各業職場最前線的人，有越來越多機會要面對以下的問題：
「在提出解決方案的提案型業務中，如何掌握住顧客的問題點，以及應該如何系統性地解決那些問題的說服力，已變得不可或缺。」(電腦網路相關業界)
「顧客本身也不清楚問題在哪裡，但是顧客危機意識很強，總覺得該做些什麼事。因此在和顧客討論的時候，能夠正確解讀對方的問題，並且做出正確回答的能力變得很重要。」(服務業)
「和供應商之間也必須建立新的關係。讓供應商也能了解目前的狀況如何、為什麼需要新的想法，而在這當中我們公司想做什麼，所以希望供應商如何配合，這是非常重要的。」(製造業)
「現場人手不足所以經常在趕工，可能因此而少了溝通機會吧，通知函等等資訊時常無法徹底傳達。所以發出資訊的部門，有必要比以往更有條理地，快速傳達訊息。」(服務業)
「在業界重整的風暴中，再也不能以為自己永遠不必和其他公司攜手合作。今後，不像以前那樣光是靠交情，事情就能順利進展。必須具備和不同背景或文化的人認真地以邏輯討論，傳達自己認為正確的想法，而說服對方的能力。」(金融業)
不論哪個行業，都不能不溝通。商場上的變化帶動溝通文化也必須改變，這是很自然的。在商場上需要溝通的對象有顧客、交易對象、合作對象，或股東、消費者，以及上司、屬下、同事、相關部門等各式各樣的關係。你必須將自己或組織的想法傳達給這些有各種利害關係的人，讓他們容易理解並贊同，而照著你所想的去做。藉由成功的溝通讓所有事務往前邁進，早日確實地達成成果，現今對於這種能力的需求已比往日提高許多。
筆者認為要符合這種需求，最有效的手段就是「邏輯／溝通」，邏輯／溝通聽起來也許有點深奧，其實就是「藉由傳達符合邏輯的訊息，說服對方，讓對方能表現出自己所希望得到的反應」。
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/fashion/44r3lrv.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010346087
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